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中央电视台2009春晚首次举行全场彩排【视频】

 

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感动团结:公牛斗狮群【视频】

李长春:把办好网络电视台作为重要战略任务

深入贯彻落实科学发展观切实提高国内国际传播能力

    中共中央政治局常委李长春13日下午到中央电视台调研时强调,要认真贯彻落实胡锦涛总书记关于宣传思想工作的一系列重要讲话精神,深入贯彻落实科学发展观,把提高国内国际传播能力摆在突出位置,坚持走改革创新之路,不断提高新闻报道的原创率、首发率、落地率,积极构建覆盖广泛、技术先进的现代传播体系,努力打造国际一流媒体,形成与我国经济社会发展水平和国际地位相称的国内国际传播能力。

    李长春来到央视网,走进新闻值班室、播控中心和演播室,听取央视网覆盖和运行情况的介绍,了解网络电视、网民播客上传业务、手机电视等发展情况和车载电视使用情况,并观看现场演示。随后,李长春来到中央电视台海外节目中心英语频道,看望正在紧张工作的编播人员,并与外国专家爱德文·马亲切交谈,感谢他为办好英语频道作出的贡献。

    调研中,李长春听取了中央电视台的工作汇报,对中央电视台取得的成绩给予充分肯定。李长春指出,中央电视台作为国家电视台,要始终坚持围绕中心、服务大局,贴近实际、贴近生活、贴近群众,把体现党的主张与反映人民心声统一起来,把坚持正确导向与通达社情民意统一起来,把正面宣传为主与加强和改进舆论监督统一起来,牢牢把握正确舆论导向,不断提高新闻宣传工作水平。要进一步增强责任感、紧迫感和使命感,适应信息化和全球化条件下舆论传播的新特点新要求,加快实现由传统媒体向传统媒体与新兴媒体融合转变,由以国内报道为主向国内国际并重转变,努力把中央电视台打造成为语种多、受众广、信息量大、影响力强的国际一流媒体。要加快“走出去”步伐,加强外语国际频道建设,推动电视节目海外落地,使中央电视台的图像和声音更广泛地传播到世界各地。要深入研究国内外受众心理特点和接受习惯,善于利用现代传播技巧,增强新闻报道的亲和力、吸引力和感染力。要把办好网络电视台作为一项重要战略任务,加快建设体现国家水平、在国际上具有重要影响力的网络电视台,打造全国性网络视频节目播出平台,努力抢占网络电视发展的制高点。

    中共中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘云山,中共中央政治局委员、国务委员刘延东一同调研。

如何做IPTV节目形态策划?

导读:

    事实上此文探讨的只是IPTV模式的节目形态,而广义的网络电视并不单单指IPTV,这个我在网络电视的运营里已经提过。我把网络电视划分为五种形态,这在网络电视理论研究中应该尚属首次。在这几年对网络电视(视频)的观察与研究过程中,也探索了五种网络电视形式的栏目策划,因为这属于运营内功一环。

网络视频种类
①将传统电视资源与互联网紧密结合,把传统电视通过IP协议进行播放的IPTV,如天线视频等;
②以短视频点播,视频分享为主的网页视频以及门户网站的播客,如优酷网、土豆网、六间房、新浪播客等;
③基于P2P以软件安装播放为主的的PPlive、PPS、QQlive等;
④以提供在线或下载观看电影、综艺节目等视频资源为主的在线影视运营商如互联星空、21CN、天天在线、东方影院以及高清影视点播的风行等;
⑤就是把传统电视台和互联网特点有机结合的具有自我采访编辑能力的网络电视集大成者网络电视台,如香港中亚网络电视台等。
内容摘要

    分析网络和电视特点的基础上,探讨了正在兴起的网络电视IPTV的几种节目形态:在线观赏和下载、网上视频直播、网上益智游戏节目和网络真人游戏,提出了设计网络电视节目形态的基本出发点,分析了网络电视节目的未来走势。

结构

一、中国内地网络电视发展概况

二、网络电视的传播特点分析

三、常见网络电视节目形态及设计要素分析
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网络电视的运营

针对HKZYTV的几点建议 

前言与目录
当务之急,是对网络电视台与协会网络技术部进行整合,以打造一支精简高效的团队;对电视台进行全面包装、整合、评估,以便于电视台融资与股权发放,业务开拓与分站建立。网络电视是一个烧钱的行业,只有两条路可走:包装后卖掉或者融资与发放股权。在这之前的工作一是“包装”,包括精简高效团队的建设,栏目的“包装”,栏目与分站招商,广告与宣传片招商,技术性推广与优化。前期具体从以下几方面进行:

一、打造“精简高效”型团队。
二、HKZYTV技术层面革新与规划
三、网络电视台栏目规划、包装、运营
四、网络电视台分站的招商与管理运营
五、采编组(部)运营与管理
六、融资与股权发放
七、组建营销部

一、 打造精简高效型团队
“以人为本”是企业成功的核心要素,创建一个精简高效的团队是企业业务得以发展,方针政策得以贯彻的保证。协会与电视台最大的问题不是社会资源的紧缺,而是执行力的低下。很多创业者都是从零开始,没有任何的社会背景,他们之所以能成功皆源自于有一个好的团队。
团队执行力是一个从上而下的行为,包括领导力、企划力、创造力、技术力、生产力、公关力、营销力、宣传力以及凝聚力。一个项目或企业的运作,首先需要一个富有激情、有魄力、有洞察力、有大局观、有用人能力、有执着精神,果断而不武断,自信而不自负的决策层,只有这样才能让团队选择正确的方向。然后就是企划力、创造力、技术力和生产力,指无论是有形产品还是无形产品,从策划、创造、研发到生产的过程,有了这些,宣传部才好包装宣传,公关部才好去公关,营销部才好去销售。公关力指的是危机公关、项目公关、政府公关、营销公关等方面。宣传力指的是宣传推广,有人说,在竞争越来越激烈的今天,没有宣传推广(广告)就没有生存发展的可能。而营销力则是所有环节最重要的一环,是企业生存的根本,是执行力的终极体现。它可以是资源营销也可以是初级的电话行销。企业初期,电话行销、电子邮件营销等是最常用的廉价而高回报的营销手段。最后说凝聚力,指企业的文化、机制等方面刺激成员的忠诚度和主观能动性。
打造精简高效型团队不是一步而就的事。协会和电视台可以先从技术部开始,然后慢慢扩展到整个团队。
技术部打造精简高效团队从整合开始。前期打破“项目虽小五脏俱全”的格局,最大化利用有限资源。把协会和电视台的网络部、设计部、网管、服务器、视频技术等统筹为技术部,由技术部统一研发维护和推广(互联网)协会以及电视台的产品。

      技术部旨在建设一支精简高效有归宿感的团队,不断为电视台和协会业务开展提供强有力的支持,并开发出更多人性、简捷、实用的产品,以为客户提供更多的有效需求服务。如电视台技术革新,旅游电子服务,企业与个人自助建台(让企业和个人拥有自己的个性网络电视台),高清影视点播,P2P流媒体技术,客户管理系统…… read more…

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